Программа автоматизации бюджетирования

Формирование перспективного бюджета чрезвычайно важный вопрос для любого предприятия, поскольку сбалансированный, обоснованный и реальный бюджет является залогом поступательного развития. В условиях рыночной экономики именно бюджетирование лежит в основе корпоративного планирования, при этом все затраты и результаты деятельности должны иметь денежное выражение. Бюджетирование базируется на информации о движении денежных средств, финансовых ресурсах, активах организации.

При постановке бюджетирования, по мнению многих специалистов, важно пользоваться данными именно управленческого учета, а не бухгалтерского. В этом плане система  AVACCO Корпоративное управление , спроектированная именно как инструмент для поддержки управленческих решений, чрезвычайно удобна для:

• Создание модели финансовой структуры предприятия в виде иерархии взаимосвязанных бюджетов,
• Выявление потребностей в денежных средствах на каждом уровне структуры путем формирования заявок,
• Полное информационное обеспечение центра планирования,
• Мониторинг денежных потоков, включающий контроль поступающих средств и контроль расходов для центров ответственности всех уровней,
• Контроль исполнения бюджета,
• Накопление фактических данных об исполнении планов в отчетном периоде,
• Консолидация оперативных данных, в том числе данных, поступающих от территориально удаленных подразделений компании,
• Формирование финансовых отчетов.